사업계획서 작성방법 핵심

사업계획서는 말 그대로 추후 진행하려는 사업에 대한 플랜을 문서화한 것을 의미합니다. 이러한 문서에 담겨 있는 내용은 특별하게 설정되어 있는 것은 존재하지 않으며 어떠한 사업인지에 따라 상이해지게 됩니다. 그렇기 때문에 사업계획서를 작성할 때에는 해당 사업이 어떠한 목적으로 진행되고 어떠한 길을 가게 되는지를 체크하고 사업계획서에 작성할 부분을 만들면 됩니다. 

 

사업계획서 작성방법 첫 번째는 목적와 맞는 내용으로 써야 한다는 것입니다. 만약에 사업을 시작하는 단계에서 지원금을 요청하기 위하여 작성하는 경우에는 서포트를 해주는 곳의 심사, 요구 등에 따라서 작성을 하는 것이 중요합니다.  

 

사업계획서 작성방법 두 번째는 문서의 처음에서부터 끝까지 담겨 있는 내용이 일관적이어야 한다는 것입니다. 그중에서도 상품을 만들거나 파는 플랜을 나타내는 수치들은 더욱 더 일관적으로 담겨 있어야 합니다.  

 

사업계획서 작성방법 세 번째는 논리적이지 않은 어림직작은 자제하고 정확한 뒷받침과 더불어 팩트가 들어가야 한다는 것입니다. 보통 다른 기관에 내는 용도로 생성할 때 이러한 부분을 간과할 수 있는데, 플랜과 관련된 자신의 생각보다는 객관적이고 통계적인 부분으로 뒷받침하여 만드는 것이 좋습니다.

 

사업계획서 작성방법 네 번째는 진행하고 있는 사업의 여러가지 부분들을 보여주면서 그러한 부분을 명료하게 표현을 해야 합니다. 상품을 만드는 것부터 시작해서 파는 것과 자금, 노무, 마켓 상태 등의 부분이 들어가야 하고 같은 내용이 반복해서 들어가는 것을 피해야 하며 간단하면서 알아보는 것이 어렵지 않게 작성되어야 합니다. 

 

사업계획서 작성방법 다섯 번째는 해당 사업이 다른 사업과 비교했을 때 우월한 점, 즉 경쟁력을 어필해야 합니다. 어떠한 경쟁력을 가지고 있고 이러한 부분이 사업에 어떻게 긍정적으로 작용하게 되는지 어필해야 합니다. 

 

사업계획서 작성방법 여섯 번째는 플랜으로 발생할 수 있는 트러블과 그러한 트러블이 발생했을 때 어떻게 해결할 수 있는지가 들어가야 합니다. 존재하는 모든 사업은 기회와 더불어 위기가 존재합니다. 그렇기 때문에 그러한 위기를 어떻게 극복할 수 있는지 어필해야 합니다. 

 

사업계획서 작성방법 일곱 번째는 다른 사람을 설득할 수 있는 힘을 가지고 있어야 한다는 것입니다. 특히나 다른 기관에 제출하는 용도로 작성하는 경우에는 더 신경을 써야 합니다. 사업을 승인할 권리를 가지고 있는 사람에게는 해당 사업을 진행함으로써 발생할 수 있는 효과를 어필해야 할 것이고 돈을 투자하는 사람에게는 투자 대비 수익에 대한 부분을 어필해야 할 것입니다.